-поддержание высокого уровня сервиса с целью увеличения продаж -консультация и помощь в подборе товара -командная работа, нацеленная на выполнение плановых показателей магазина -управление персоналом:подбор,адаптация, обучение,мотивация,контроль персонала,составление графика работ для персонала(штат от 3-8 человек) -контроль за соблюдением Регламентов и Стандартов компании -контроль за поддержанием порядка в торговом зале; -работа с кассой; ведение кассового журнала; -оформление необходимой документации; -ведение первичной бухгалтерской документации; отчетность.(КО,ПКО,РКО(на инкассацию,з/п)) -организация работы магазина; -управление основными экономическими показателями магазина (план по выручке, средний чек в руб, средний чек в шт,продажа"эдона"), -выполнение плана продаж и ключевых показателей эффективности -контроль соблюдения стандартов обслуживания покупателей; -подготовка магазина к инвентаризации и участие в ней -управление 2-мя магазинами :ТЦ"Золотая Миля" и СТЦ"Мега" -обеспечение сохранности документов и денежных средств; -контроль технического состояния магазина; -контроль приемки товара от поставщиков; -контроль наличия и правильности ценников в торговом зале; -соблюдение стандартов мерчендайзинга; -решение конфликтных ситуаций; -ведение первичной бухгалтерской документации; отчетность.

управления и предпринимательства, Экономика и управление на предприятии