Организация работы филиала компании с нуля. Работа с клиентами. Набор и обучение персонала. Контроль работы аварийных комиссаров. Взаимодействие с органами ГИБДД. Организация документооборота со страховыми компаниями, экспертными и юридическими организациями, сервисными службами.

Руководство отделом продаж и отделом закупок предприятия. Разработка и вывод на рынок новых видов хлебобулочных изделий. Успешное участие в тендерах и электронных аукционах. Вход в торговые сети.

Руководство предприятием (120 чел.). Оптимизация производственных процессов. Разработка и вывод на рынок новых видов хлебобулочных изделий. Контроль качества продукции. Построение новой системы логистики предприятия. Ввод нового программного обеспечения (1С УПП 8.2.). Переход на новую схему налогообложения. Создание отдела продаж и клиентской базы. Успешное участие в тендерах и электронных аукционах.

Руководство хлебобулочным цехом, ОГМ и транспортным отделом предприятия. Контроль качества продукции. Обеспечение бесперебойной, круглосуточной работы предприятия. Модернизация оборудования. Текущий и капитальный ремонт оборудования, зданий, транспорта. Работа с надзорными органами. Оптимизация энергопотребления предприятия. Контроль безопасности на опасных производственных объектах (Система газопотребления и газораспределения 1500 м2 в сутки, Система бестарного хранения муки 240 тонн.).

Приведение нормативных документов по ОТ в соответствие с новыми законодательными актами РФ. Работа с надзорными органами. Аттестация рабочих мест по условиям ОТ.

Выполнение поручений руководства. Развоз сотрудников, документов, в различные организации Нижегородской области. Частые командировки (Москва, Санкт-Петербург, Воронеж, Самара, Казань, Ярославль, и пр.). Поддержание автомобиля в технически исправном состоянии, проведение текущего ремонта. Без ДТП за всё время работы.

Компьютерные системы управления в производстве и бизнесе, Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)